Einführung
In dem E-Book „Scaling Trust: a new era for effortless, secure Digital Transactions” (Vertrauen skalieren: eine neue Ära für mühelose, sichere digitale Transaktionen) skizziert Max Pellegrini, CEO von Namirial, die bevorstehenden Herausforderungen und Chancen für die EU zwischen technologischer Innovation und regulatorischen Anpassungen und erklärt, warum der aus der Fusion von Namirial und Signaturit hervorgegangene paneuropäische QTSP für den europäischen digitalen Binnenmarkt von strategischer Bedeutung ist.
Zu den von Pellegrini behandelten Themen gehört die Rolle der generativen KI und wie sie den Umfang und die Mechanismen des digitalen Vertrauens neu definieren wird.
„Da autonome Agenten beginnen, End-to-End-Prozesse im Auftrag von Einzelpersonen und Unternehmen auszuführen – schreibt Max Pellegrini in seinem E-Book – werden wir eine explosionsartige Zunahme der Zahl digitaler Transaktionen erleben – von der Vertragsausführung über Zahlungen und Onboarding bis hin zu kontinuierlichen Compliance-Prüfungen. Diese Transaktionen werden nicht mehr einzeln von Menschen initiiert, sondern mit maschineller Geschwindigkeit von branchenübergreifenden KI-Systemen koordiniert.“
Darüber hinaus wird digitales Vertrauen auch durch digitale Identitäts-Wallets neu definiert werden, wie in den Prognosen von Namirial für 2026 angedeutet.
In diesem Artikel werden wir versuchen, diese beiden Themen zusammenzuführen, um unsere Vision zu skizzieren, wie agierende KI und digitale Identitäts-Wallets die Konzepte von Vertrauen, Identität und digitalen Transaktionen neu definieren werden.
Künstliche Intelligenz hat sich rasant von einer experimentellen Technologie zu einem alltäglichen Begleiter entwickelt. Wir nutzen sie, um Dokumente zu verfassen, Code zu überprüfen, Informationen zu analysieren und Routineaufgaben zu automatisieren. Jahrelang folgte diese Interaktion einer einfachen Logik: Menschen gaben Anweisungen, Maschinen reagierten. KI war leistungsfähig, aber im Wesentlichen passiv.
Dieses Modell wird nun abgelöst.
Wir treten in die Ära der KI-Agenten ein: Systeme, die nicht auf explizite Anweisungen warten, sondern autonom in unserem Auftrag handeln können. Diese Agenten sind in der Lage, einen Kontext zu beobachten, über Ziele zu reflektieren und Aktionen über digitale Systeme hinweg auszuführen — sie greifen auf Postfächer zu, organisieren Kalender neu, lösen Workflows aus oder interagieren mit Dritten. Dieser Wandel markiert den Beginn der agentischen Ökonomie, in der ein wachsender Anteil digitaler Transaktionen von Software initiiert und ausgeführt wird, statt direkt von Menschen.
Die potenziellen Auswirkungen sind tiefgreifend. Produktivität kann über menschliche Grenzen hinaus skaliert werden, administrativer Aufwand kann drastisch reduziert werden, und ganze Geschäftsprozesse können mit Maschinengeschwindigkeit orchestriert werden. Doch diese Transformation bringt eine grundlegende Herausforderung mit sich:
Wie können wir einem KI-Agenten vertrauen?
In der physischen Welt basiert Vertrauen auf Identität, Delegation und Verantwortlichkeit. Juristische Personen übertragen Menschen durch formelle Mandate — wie Vollmachten — Autorität und legen fest, was sie tun dürfen und innerhalb welcher Grenzen. Verantwortung ist klar geregelt, und Handlungen sind zurechenbar.
In der agentischen Ökonomie droht diese Klarheit verloren zu gehen. Wenn ein KI-Agent mit einer Bank, einer öffentlichen Verwaltung oder einem anderen Unternehmen interagiert:
- Wie kann die Gegenpartei überprüfen, wen der Agent vertritt?
- Wie kann sie sicher sein, dass der Agent legitim delegiert wurde?
- Wie kann sie verifizieren, dass der Agent innerhalb seines autorisierten Handlungsspielraums agiert?
Ohne eine robuste Vertrauensebene werden autonome Agenten zu einem Risiko statt zu einem Enabler. Dies ist das zentrale „Rogue-Agent“-Problem: Software, die handeln kann, der aber nicht zuverlässig vertraut werden kann. Bleibt dieses Problem ungelöst, wird es das Skalieren der agentischen Ökonomie verhindern.
Digitale Identität als fehlende Vertrauensebene
Die Lösung erfordert keine Neuerfindung von Vertrauen. Die Technologien, die bereits zur Absicherung digitaler Transaktionen von Menschen und Unternehmen eingesetzt werden, lassen sich auf KI-Agenten ausweiten — und genau deshalb sehen wir KI-Agenten so eng mit dem zukünftigen Business Wallet verbunden.
In der Vision von Namirial ist ein KI-Agent kein unabhängiger Akteur. Er ist eine delegierte Entität, die an eine verifizierte digitale Identität gebunden und durch eine explizite Autorisierung befähigt ist. Dieses Modell spiegelt die physische Welt wider und basiert auf drei zentralen Prinzipien:
- Identifikation – Die natürliche oder juristische Person wird über ein Digital Identity Wallet identifiziert.
- Delegation – Der Nutzende delegiert dem Agenten explizit Autorität und schafft damit ein digitales Äquivalent einer Vollmacht.
- Umfang – Die Befugnisse des Agenten sind strikt begrenzt: was er tun darf, in welchen Kontexten und unter welchen Bedingungen.
Ein Agent kann beispielsweise berechtigt sein, Dokumente einzureichen oder mit Diensten zu interagieren, jedoch keine Verträge zu unterzeichnen oder Zahlungen zu autorisieren, sofern dies nicht ausdrücklich erlaubt ist.
Entscheidend ist: Autonomie bedeutet nicht Kontrollverlust. Über das Identity Wallet können Nutzende Benachrichtigungen erhalten, die Aktivitäten des Agenten überprüfen und für Handlungen, die über die delegierte Autorität hinausgehen, eine menschliche Freigabe verlangen. So entsteht ein Modell kontrollierter Autonomie, das Effizienz mit Verantwortlichkeit verbindet.
Agentische KI, Vertrauensdienste und die MCP-Vision
Wie unsere internen Experimente und die breitere Marktentwicklung zeigen, werden agentische Systeme zunehmend über APIs und interoperable Protokolle wie MCP (Model Context Protocol) mit Vertrauensdiensten interagieren. In diesem Modell werden Vertrauensdienste zum zertifizierten Rückgrat agentischer Workflows.
Diese Perspektive steht im Einklang mit den Überlegungen in Abschnitt 7.7 des White Papers „Scaling Trust“, das hervorhebt, dass generative KI und autonome Agenten das Volumen und die Geschwindigkeit digitaler Transaktionen massiv erhöhen werden. Verträge, Authentifizierungen, Attestierungen und Compliance-Prüfungen werden mit Maschinengeschwindigkeit ausgeführt, häufig ohne direkte menschliche Initiative.
In einem solchen Szenario liegt der eigentliche Mehrwert nicht allein in der Automatisierung, sondern in der Zertifizierung: der Fähigkeit, sowohl die Authentizität des Agenten als auch der Transaktion selbst zu gewährleisten. Qualifizierte Vertrauensdienste — Identitätsprüfung, Signaturen, Siegel, Zeitstempel und Audit-Trails — werden unerlässlich, um rechtliche Gültigkeit, Beweiskraft und regulatorische Konformität sicherzustellen, selbst wenn Handlungen autonom durch Software ausgeführt werden.
Gleichzeitig verstärkt agentische KI die Risiken. Deepfakes, Identitätsmissbrauch und automatisierter Betrug lassen sich leichter skalieren. Deshalb sind starke Identitätsprüfung, Auditierbarkeit und die Einhaltung von Standards wie ETSI TS 119 461 unverzichtbar. Automatisierung darf das Sicherheitsniveau nicht senken; sie muss in zertifiziertem Vertrauen verankert sein.
Die Rolle des Business Wallets
Das kommende europäische Business Wallet stellt einen entscheidenden Fortschritt in dieser Vertrauensarchitektur dar. Es wird nicht nur rechtliche Entitäts-Credentials, Mandate, Autorisierungen und Compliance-Attribute in einem interoperablen Rahmen bündeln, sondern auch neue Herausforderungen und Chancen dafür eröffnen, wie Unternehmen digitale Komplexität steuern.
Für Unternehmen — insbesondere für grenzüberschreitend tätige KMU — wird das Business Wallet zu einem Instrument, um administrative Fragmentierung zu beherrschen: durch Reduzierung von Doppelarbeit, Vereinfachung der Compliance und Bereitstellung einer einzigen, maßgeblichen Quelle für Identität, Vertretung und zertifizierte Attribute.
Im Kontext der agentischen Ökonomie könnte seine Rolle noch weiter gehen. Das Business Wallet kann sich potenziell zu dem Ort entwickeln, an dem Unternehmen:
- Delegationen an KI-Agenten definieren und verwalten,
- Grenzen der Autorität festlegen und durchsetzen (was ein Agent tun darf, wo und unter welchen Bedingungen),
- Mandate dynamisch prüfen und widerrufen, wenn sich geschäftliche oder regulatorische Rahmenbedingungen ändern.
In diesem Sinne ist das Business Wallet nicht nur ein Enabler digitaler Transaktionen, sondern eine potenzielle Governance-Ebene für agentische Systeme — die es Organisationen ermöglicht, Automatisierung mit Kontrolle und Autonomie mit Verantwortlichkeit zu verbinden.
Diese Grundlage wird es ermöglichen, dass Agent-zu-Agent-Interaktionen sicher über Länder-, Branchen- und Regulierungsgrenzen hinweg skalieren.
Der Übergang zu einer agentischen Ökonomie ist nicht nur ein technologischer Wandel — er ist eine strukturelle Transformation der Art und Weise, wie Unternehmen operieren, Compliance sicherstellen und Wert schaffen. Wenn autonome Agenten beginnen, Transaktionen zu initiieren und auszuführen, wird die Fähigkeit, Komplexität zu steuern, ebenso wichtig wie die Fähigkeit, sie zu automatisieren.
In diesem Kontext entwickelt sich das europäische Business Wallet zu einem Eckpfeiler der zukünftigen digitalen Wirtschaft. Über die Vereinfachung von Identität und Compliance hinaus hat es das Potenzial, der Ort zu werden, an dem Unternehmen Mandate definieren, Vertretung verwalten und Delegationen kontrollieren — sowohl gegenüber Menschen als auch zunehmend gegenüber KI-Agenten. Es bietet einen Weg, Autonomie in verifizierbarer Identität zu verankern, klare Befugnisgrenzen zu setzen und sicherzustellen, dass jede mit Maschinengeschwindigkeit ausgeführte Handlung zurechenbar, überprüfbar und rechtlich belastbar bleibt.
Mit Blick auf die Zukunft könnte sich das Business Wallet zu einer echten Governance-Ebene für die agentische Ökonomie entwickeln: zu einer vertrauenswürdigen Steuerungsebene, auf der Organisationen Automatisierung und Aufsicht, Effizienz und Verantwortung sowie Innovation und Compliance in Einklang bringen können.
Bei Namirial arbeiten wir an vorderster Front dieser Entwicklung. Durch die Kombination qualifizierter Vertrauensdienste, Digital Identity Wallets, des entstehenden Business Wallets und agentenfähiger Architekturen gestalten wir aktiv die Infrastruktur, die erforderlich ist, um die agentische Ökonomie von Grund auf vertrauenswürdig zu machen.
Verfolgen Sie die kommenden Innovationen bei den Trusted-Produkten und -Services der Namirial-Gruppe, um mit dieser Vision im Einklang zu bleiben und an der Spitze der agentischen Ökonomie zu stehen.
