La plateforme Vertuloo répond aux besoins de la gestion locative et est la première plateforme française de sélection de documents locatifs dédiée exclusivement aux gestionnaires immobiliers. Elle propose une vérification automatisée de l’authenticité et de l’exactitude des documents du dossier du locataire. Vertuloo utilise une intelligence artificielle qui permet de vérifier les documents en temps réel et de générer une analyse plus pragmatique et sécurisée de la solvabilité des locataires potentiels. En intégrant la solution «Vérification d’identité» à la vérification documentaire et en combinant les vérifications complémentaires que Bessé a lui-même développées sur la plateforme, ce partenariat s’inscrit dans une logique de construction commune d’un ensemble cohérent de systèmes de contrôle.

Pionnier sur le marché français de l’assurance de personnes, il s’est distingué dans sa stratégie de partenariat en renforçant son offre historique avec des processus de souscription digitalisés. La souscription de produits réglementés de manière indépendante nécessite non seulement la signature électronique de documents, mais aussi le dépôt d’un dossier avec des pièces justificatives (DDA, KYC, solvabilité, etc.). Il en résulte un taux très important de dossiers incomplets et/ou non conformes, en plus d’un abandon accru lié à l’effondrement du passage du numérique au papier. Face au grand chantier que représente le développement technologique d’un modèle robuste alliant KYC et expérience utilisateur. La nouvelle méthode de login issue de la solution «Vérification d’identité» a été mise en production en moins de trois mois et les premiers tests ont été concluants.

Franfinance est une société de financement, filiale à 100% de la Société Générale, spécialisée dans la commercialisation de crédits à la consommation. Elle réalise des offres de prêt 100% en ligne sur son site internet. L’entreprise a placé les transactions numériques au cœur de sa stratégie client. En 2011, elle a introduit la signature électronique et quatre ans plus tard, elle a proposé le premier processus de demande « entièrement numérique » basé sur la solution «vérification d’identité». Cette solution, qui combine signature électronique et KYC, permet la vérification automatique des justificatifs grâce à l’intelligence artificielle. Le processus permet d’optimiser l’expérience client, de contrôler la fraude et de garantir la conformité réglementaire.

Depuis plus de 10 ans, nous sommes le fournisseur technologique de confiance de Notartel (le Conseil national du notariat), avec la mise en œuvre d’un système PKI complet et d’une infrastructure de signature numérique à distance. Nous avons également fourni à Notartel des jetons PKI personnalisés et un client de signature numérique, ainsi qu’une application web pour la vérification des signatures.

Grâce à notre solution de signature, conçue pour garantir la validité juridique des processus, avec la possibilité d’utiliser tous les types de signatures électroniques, d’horodatage et de stockage conformément à la loi, nous avons contribué à rationaliser les processus d’Yves Rocher.

Grâce à notre service qui permet aux entreprises et aux institutions de gérer les flux d’acquisition de clients de manière entièrement numérique, conformément aux réglementations en matière de lutte contre le blanchiment d’argent (LCB), de connaissance du client (KyC) et de diligence raisonnable, Amplifon a accéléré et sécurisé les flux de travail entre les points de vente du réseau de détail, l’entreprise principale et le personnel clé impliqué dans le processus de fourniture de prothèses.

Avec notre solution conçue pour gérer les accès avec des identités numériques certifiées, nous avons accompagné Intesa dans son accréditation AgID pour offrir le service SPID aux entreprises qui souhaitent authentifier leurs utilisateurs de manière sûre et sécurisée.

Les responsabilités de l’organisation comprennent la gestion des prestations économiques et des soins de santé liés aux accidents du travail et aux maladies professionnelles du système de santé de la sécurité sociale espagnole. Afin de remplir ces tâches, Fremap envoie chaque année un total de 170 000 messages postaux et 680 000 messages électroniques. Fremap a atteint les deux objectifs de réduction de l’empreinte carbone et de minimisation des coûts. Fremap reçoit toutes les informations en temps réel, peut contrôler les livraisons et offre une livraison sécurisée de ses communications.

L’entreprise avait besoin d’un service de livraison électronique pour informer ses clients de la situation de découvert, la banque devant prouver au-delà de tout doute raisonnable que la notification avait été faite. Le volume de livraison est d’environ 800.000 messages électroniques par an. Grâce à la communication certifiée, ils ont ramené la livraison du courrier de 3 jours à de l’instantané, réduit les coûts, et renforcé leur capacité juridique en produisant une preuve de communication et en certifiant le contenu.

Un service d’envoi électronique et postal informe ses clients des prolongations de contrat, des modifications de contrat et des résiliations de contrat. Avec la solution de communication certifiée, Allianz a atteint le double objectif de doter la notification postale d’une certification de contenu et de réduire les coûts. Autres avantages: livraison immédiate, économies sur les coûts de production et sécurité d’approvisionnement.

L’objectif principal était de lancer le projet au sein de l’entreprise avec la gestion des documents administratifs. Celle-ci était gérée sur papier, les documents étant photocopiés plusieurs fois, et certains archivés, au mieux, en mode numérique à travers une série de dossiers Windows avec l’énorme perte de temps de gestion et de recherche si ce n’est la perte des dossiers eux-mêmes. L’entreprise a ressenti le besoin d’adopter un système d’archivage électronique des documents, pour une recherche plus rapide, mais aussi un système d’archivage légal à long terme pour l’élimination du papier qui avait atteint des niveaux remarquables. Grâce à la solution, l’objectif a été atteint et en même temps le flux d’approbation des factures des fournisseurs a été activé en interagissant avec le système ERP du client pour la récupération des centres de coûts associés au fournisseur avec l’autorisation des paiements.

L’entreprise avait besoin d’archiver et de conserver tous les documents administratifs, tant pour le cycle actif que pour le cycle passif. Dans le détail, le projet a comporté les phases suivantes : archivage des factures actives, archivage des factures, archivage des DDT actifs (et outils de vérification associés), archivage des DDT passifs (et outils de vérification associés), documents bancaires et notes de frais, personnalisations. Avant la mise en place de la solution, toute la documentation était archivée en partie sur papier dans de multiples dossiers et en partie dans des fichiers locaux ou dans le réseau de l’entreprise. Ce mécanisme entraînait des inefficacités en termes de temps et de ressources utilisées pour les opérations sans fin d’archivage, de recherche et de partage de l’information.

L’entreprise avait besoin d’améliorer l’efficacité des processus pour la phase de collecte et d’archivage des documents. Avant la mise en place de la solution, toute la documentation était archivée en partie sur papier et en partie sur différents fichiers. Sa gestion était déléguée à différentes solutions qui n’étaient pas toujours intégrées ou intégrables. Ce mécanisme était cependant à l’origine d’une inefficacité, d’une utilisation inachevée de la gestion de l’entreprise et d’une perte de temps qui se traduisait inévitablement par une faible productivité des employés contraints d’archiver, de rechercher et de partager sans cesse des informations. Meccanostampi S.r.l. a choisi cette solution dans le but de réorganiser toutes les informations de l’entreprise afin d’en simplifier la gestion et de les rendre plus facilement disponibles.

Au départ, l’objectif principal était d’archiver tous les dessins techniques. Suite à l’utilisation de l’outil, l’entreprise est intervenue dans les processus qui concernent principalement la zone de conception et de production, la zone de rapport des interventions et les nombreuses communications et la gestion des conditions de livraison qui impliquent toute la chaîne d’approvisionnement. Cette documentation était gérée sur papier, les documents étant photocopiés plusieurs fois et certains étant archivés, au mieux, de manière numérique à travers une série de dossiers Windows. En outre, l’entreprise a ressenti le besoin d’adopter un système d’archivage des documents, pour une recherche plus rapide, mais aussi un système de stockage de remplacement pour l’élimination du papier qui avait atteint des niveaux remarquables.